
RIVAROLA: "Es un orgullo ser intendente de Villa Dolores"
En una visita a los estudios de Radio Verdad, el intendente de Villa Dolores, Maximiliano Rivarola, analizó de forma integral su primer tramo de gestión, fijó postura sobre la interna de la Comunidad Regional y dejó fuertes definiciones dirigidas tanto a la clase legislativa como a la conducción del gobierno nacional.
Postura ante la Comunidad Regional y autonomía de gestión
El mandatario se refirió a la reciente elección de autoridades en el ente regional y tomó distancia de los conflictos internos que expusieron otros jefes comunales de la zona. “No participamos en la reunión donde se eligió presidente de la Comunidad Regional porque teníamos un compromiso, pero sí sabíamos que estaba todo dado para que Martín Garcia sea el presidente. Puede haber algún malestar, pero eso no significa que no se pueda trabajar en conjunto, creo que el malestar es por las formas porque lo bueno es poder debatir”, argumentó.
A su vez, Rivarola aclaró cómo es el vínculo actual con el legislador departamental y remarcó el peso del bloque vecinalista: “Con Enrique Rébora tengo una relación normal, no tengo diálogo hace tiempo por la agenda de Villa Dolores y si bien en la Comunidad Regional no tenemos participación la Mesa provincia-municipios nos ayuda mucho para gestionar y tenemos un contacto bien fluido con el gobierno de Córdoba, tenemos mucha autonomía y nos sentimos acompañados por Provincia”.
En ese sentido, ponderó la fuerza del armado territorial alternativo: “Tenemos un grupo de casi cien intendentes del Vecinalismo, del PRO y del radicalismo y nos vamos juntando en distintos lugares y es un buen canal para gestionar con la provincia y Orlando Ardhu es un canal importante también para gestionar”.
Austeridad, obras con recursos propios y el rol municipal en la crisis
Al evaluar el impacto de la economía en la ciudad, el intendente describió la creciente demanda social que absorben los municipios. “A todos los intendentes nos preocupa el contexto económico, la situación social es muy compleja y en virtud de eso surgen distintas acciones como estar al lado de mucha gente que hoy lo necesita. Ayudamos a mucha gente, pero sabemos que humanamente no podemos llegar a todos, desde lo personal hago lo máximo que puedo para cumplir con todos, no debemos perder las esperanzas, tenemos que estar unidos y evitar las peleas que a veces es el maquillaje de la incompetencia de muchos dirigentes”, reflexionó.
Añadió además una dura lectura sobre la realidad de los hogares: “No somos culpables del desfinanciamiento del Estado, pero la gente le va a golpear la puerta al municipio porque la gente no sabe cual es el rol del Estado nacional, provincial y municipal. Hoy la gente no llega ni al 15 de cada mes. Pero yo no defino las políticas económicas”.
Frente a este escenario, destacó el ritmo de la obra pública local mediante la administración de fondos municipales: “Tenemos diez obras activas y no es poco para un municipio como el de Villa Dolores y si bien no las ejecutamos en el tiempo que nos gustaría, las hacemos. Es una gestión austera que llega con acciones en todas las áreas, tengo un equipo que trabaja y que funciona bien y con lo poco que tenemos estamos haciendo muchísimo. Las cloacas y los desagües son obras millonarias que seguimos gestionando porque son muy importantes para el crecimiento de la sociedad”.
Rivarola remarcó el valor del orden financiero local: “Estoy conforme con la gestión porque tenemos muchos aciertos y si hay errores retrocedemos y los corregimos. Queremos armar un nuevo código urbanístico, eso es muy importante para el crecimiento de la ciudad. Todo lo hacemos con recursos propios gracias a la buena gestión”.
Políticas socio comunitarias, comercio y situación laboral
El jefe comunal detalló el esquema de trabajo compartido que lleva adelante con los centros vecinales y la proyección en infraestructura vial: “Apuntamos a obras estratégicas en los barrios como los dispensarios y los centros vecinales que tienen que estar con las puertas abiertas para que los vecinos se comprometan a trabajar por el barrio en conjunto con el municipio. Tenemos varios planes de pavimento donde el municipio aporta el 50% y los vecinos el resto. Tenemos más de 300 personas trabajando en cuadrillas en las obras públicas”.
Durante la entrevista, también mostró su preocupación por la pérdida del poder adquisitivo y la realidad comercial de la localidad: “Duele la situación de los empleados municipales, hay contratados que están cobrando arriba de los 400 mil pero tenemos que monitorear y ver la forma de mejorar el sueldo a todos. Nos preocupa mucho el cierre de comercios, nos hemos juntado con gente de la Cámara de Comercio para tratar de potenciar el comercio”.
Al mismo tiempo, valoró el sostenimiento de los puestos estatales: “Se hace un esfuerzo enorme por conservar la planta municipal y lo logramos porque trabajamos en equipo.”
Apuesta por el desarrollo educativo local
Uno de los ejes que Rivarola consideró centrales en su plataforma es el posicionamiento de Villa Dolores como un polo de formación en el interior cordobés. “Estoy convencido que todos los cambios se producen mediante la transformación educativa, por eso desde el primer día de gestión decidimos darle una impronta a la educación y los cambios que hemos tenido son muy importante, tenemos mas de 1500 chicos estudiando, muchos vienen de afuera y se alojan en Villa Dolores, además se pueden formar en oficios y este paso alguien se tenía que animar a darlo. La expo fue una muestra de todo lo que se está haciendo en educación, no existe una expo así en todo el interior. El segundo paso que tenemos que dar es que cuando esos chicos se reciban puedan aplicar los conocimientos en su localidad por lo que tenemos que generar fuentes de trabajo”, enfatizó.
Transparencia institucional y construcción política sin "odio"
Al ser consultado sobre el plano político partidario y el rol de las instituciones de control, el intendente defendió la independencia de funciones y lanzó un dardo hacia el Poder Legislativo. “Los tribunos hacen la tarea como tiene que ser. Hay dos tribunos que ingresaron por mi lista y respeto el trabajo que hacen tiene que haber un control porque es el gasto público y no nos enojamos pero sí exigimos que sean operativos. Hay que darle una impronta al Concejo Deliberante y lo importante es poder analizar cada proyecto y no aprobarlo con mano de yeso”, declaró, marcando una clara diferencia con el rol de otros funcionarios: “Muchos legisladores cobran muy buen dinero y no sabemos qué hacen, nosotros estamos al lado de la gente y no voy a pregonar con el odio porque es un vacío que no sirve”.
Asimismo, ratificó su lógica de construcción vecinal: “Tengo buena relación con todos, pero no sé cual es la oposición ahora. Trabajo para la gente y no estoy detrás de un proyecto partidario. Quiero estar en paz y que mi equipo me acompañe como lo hace y los vecinos también y en épocas de crisis se ven los buenos dirigentes. Siento una enorme vocación por lo que hago, una responsabilidad hermosa, siento el cariño de la gente, hablo con todos, a mi no me cambio nada, hago lo mismo que antes con una responsabilidad mayor que cumplo con todo el respeto. La ideología es trabajar para la gente. Para mi es un orgullo ser intendente de Villa Dolores que es una ciudad magnífica que tiene todo y abre las puertas para el futuro”.
Reclamos directos a Llaryora y Milei
Sobre el cierre de la nota, Rivarola fue explícito al detallar las demandas específicas que plantea a las administraciones provincial y nacional para el desarrollo e integración de su comunidad.
“A Llaryora le hemos pedido el camino nuevo que una el empalme de Villa Dolores con Mina Clavero porque va a lograr una fluidez necesaria”, precisó sobre la infraestructura regional. Finalmente, mandó un mensaje directo al presidente de la Nación: “A Milei le pediría que tenga más sensibilidad, que venga a Villa Dolores, que conozca el interior y viaje menos a Estados Unidos y conozca el país que lo voto”.