José Miguel Fernández: "No es un tiempo de pareceres, es un tiempo de saberes"
El presidente de la cooperativa CEMDO destacó las obras de infraestructura eléctrica, anticipó que el 14 de noviembre se pondrá en consideración un nuevo parque solar y la incorporación de 23.000 medidores inteligentes.
También respondió a las críticas sobre la institución, defendió el modelo cooperativo y confirmó que no será candidato a intendente ni a legislador.
José Miguel Fernández, presidente de la cooperativa CEMDO, dialogó con Radio Verdad sobre los principales proyectos de la institución, la situación económica de los servicios, las inversiones previstas y las críticas que recibe la entidad. Defendió el rol social de la cooperativa y sostuvo que su gestión busca fortalecer la infraestructura, mejorar las prestaciones y avanzar hacia una mayor autonomía energética.
Al referirse a la reciente inauguración de la Estación Transformadora Sur, que lleva el nombre del ingeniero Gustavo Merlo, Fernández destacó la importancia de una obra que se concretó en apenas tres meses con trabajadores de la propia cooperativa.
Explicó que los trabajos forman parte de un plan de obras eléctricas a corto, mediano y largo plazo, destinado a garantizar el suministro para las comunidades y el sector productivo de la región. Además, remarcó que la finalización de la doble terna permitirá mejorar la distribución y brindar factibilidad eléctrica a las industrias que quieran instalarse en la zona.
El titular de CEMDO señaló que la cooperativa continuará con la modernización del sistema y adelantó que el próximo paso será mejorar la Estación Transformadora Norte, incorporando un nuevo transformador de 7,5 MVA. El objetivo es poder redistribuir las cargas entre ambas estaciones ante eventuales inconvenientes y brindar mayor seguridad y continuidad al servicio.
En materia de generación, confirmó que en la Asamblea General Ordinaria del 14 de noviembre se pondrá a consideración la construcción de un segundo parque solar cooperativo, CEMDO 2. Fernández defendió el modelo de generación propia y sostuvo que la meta es incrementar progresivamente la proporción de energía producida por la institución.
“Nosotros hacemos lo mismo que hace EPEC en una escala más chica, pero generamos, comercializamos y distribuimos energía”, afirmó. También destacó el carácter renovable de la iniciativa y aseguró que la generación solar ya permite reducir los montos que la cooperativa debe pagar por la energía adquirida.
En ese sentido, anticipó que esperan avanzar con nuevas reducciones tarifarias de manera gradual, a medida que puedan evaluar los resultados económicos del parque solar y reorganizar los cuadros tarifarios.
Entre los proyectos que se presentarán ante los asociados, Fernández mencionó la adquisición de 23.000 medidores inteligentes, cuya instalación comenzaría en Villa Dolores y San Pedro, sin costo para los socios.
Según explicó, estos dispositivos permitirán realizar lecturas, cortes y reconexiones a distancia, además de ofrecer herramientas para que los usuarios puedan controlar sus consumos desde una aplicación y administrar mejor el uso de la energía.
“Nos hemos subido a este cambio, pero no para ver, sino para ser protagonistas”, expresó al referirse a la transformación tecnológica del sector eléctrico.
Asimismo, adelantó que la cooperativa estudia la instalación de puntos de carga para vehículos eléctricos en su jurisdicción. Indicó que ya existen consultas de usuarios y empresarios interesados, y que hay proyectos y contactos en evaluación. La iniciativa deberá contar con la aprobación correspondiente y cumplir con las regulaciones vigentes.
Consultado sobre las finanzas de la institución, Fernández aseguró que la cooperativa se encuentra bien y destacó el valor de sus activos, entre ellos el parque solar. Incluso reveló que recientemente recibió ofertas de empresas españolas interesadas en comprarlo por 15 millones de dólares, aunque fue categórico al señalar que CEMDO no tiene intención de venderlo.
En cuanto a la morosidad, reconoció que registró un leve incremento, pero sostuvo que se mantiene en niveles bajos porque los asociados cumplen con sus obligaciones y la institución ofrece planes de financiación y facilidades de pago.
También señaló que servicios como internet, televisión por internet y sepelio alcanzaron el equilibrio económico, mientras que otros redujeron sus déficits. Sobre la planta de gas, explicó que parte del resultado negativo responde a una decisión de sostener precios competitivos para beneficiar a los usuarios y regular el mercado regional.
“Yo prefiero tener algún servicio deficitario y no con superávit”, manifestó, al explicar que las cuentas deben analizarse en función de las necesidades de los asociados y no exclusivamente desde la rentabilidad. Aclaró, de todos modos, que los eventuales excedentes deben tener una finalidad concreta y traducirse en beneficios para la comunidad.
Uno de los tramos más firmes de la entrevista estuvo dedicado a los cuestionamientos que recibe CEMDO y a las dudas que algunos sectores plantean sobre su funcionamiento y transparencia.
Fernández reconoció que existen asociados que no confían en la institución, pero pidió considerar sus 86 años de historia y comprender las diferencias entre una cooperativa y una empresa privada.
“El cooperativismo no es la panacea, pero ayuda y cómo ayuda”, sostuvo. También convocó a que las diferencias se discutan en los ámbitos institucionales correspondientes, especialmente en las asambleas.
El presidente también aseguró que existe una campaña de desprestigio contra la institución y puso como ejemplo las críticas que recibió el parque solar por el terreno donde fue construido. Aclaró que el predio fue comprado y escriturado por la cooperativa.
En defensa del impacto económico de CEMDO en la región, anticipó que el próximo balance social buscará mostrar que la institución dejó cerca de 14.000 millones de pesos en la economía local, incluyendo salarios, combustibles y otros gastos vinculados con su funcionamiento.
Respecto de las versiones sobre la incorporación de empleados por motivos políticos, negó que haya aumentado significativamente la planta de personal y aseguró que no superaron los 400 trabajadores, pese a haber recibido la institución con aproximadamente 380. Además, explicó que para cubrir determinados puestos se recurrió a procesos de selección con participación de organismos profesionales.
Fernández también respondió a las críticas por el futuro crematorio de CEMDO, denominado Sendero del Alba, cuya habilitación se estimó para los primeros días de noviembre, si se completan los detalles pendientes.
Aclaró que la cremación no constituye un servicio obligatorio, sino una alternativa dentro de la prestación de sepelio. Según explicó, los asociados tendrán la posibilidad de manifestar su voluntad de no ser cremados mediante una declaración jurada, con plazo hasta fines de noviembre.
“El socio lo dice”, remarcó, al insistir en que la decisión debe respetar la libertad de cada persona y que la incorporación de esta opción fue aprobada por la asamblea.
El dirigente destacó además el trabajo realizado para darle al espacio un sentido respetuoso y acorde con la sensibilidad que implica despedir a un ser querido. Señaló que la iniciativa responde a una demanda regional y permitiría evitar traslados a otras localidades, con costos que, según indicó, rondan actualmente los 800.000 pesos por cremación.
El titular de CEMDO reconoció que la participación de los asociados no alcanza el nivel que le gustaría y admitió que el Consejo de Administración podría dedicar más esfuerzos a promoverla. No obstante, defendió la asamblea como el espacio central para debatir diferencias y decidir sobre el rumbo de la institución.
Sobre la relación con los gobiernos municipales y provincial, aseguró que mantienen vínculos “maduros y adultos”, basados en el respeto y el diálogo, incluso cuando existen desacuerdos.
Finalmente, Fernández habló de su futuro al frente de la cooperativa y confirmó que su intención es completar el mandato hasta 2028. Consideró necesario un recambio generacional tanto en la dirigencia como en el personal, aunque sostuvo que quienes tienen trayectoria deben contribuir a preservar la historia institucional.
También descartó las versiones que lo ubican como posible candidato a intendente de Villa Dolores o a legislador provincial.
“No voy a ser candidato a intendente, tampoco soy candidato a legislador”, afirmó. Explicó que asumió un compromiso con los asociados y que pretende cumplirlo, aunque aclaró que seguirá vinculado al cooperativismo aun cuando deje los cargos de conducción.
“Yo no necesito estar en los cargos. Puedo estar afuera aportando para esta cooperativa, para otras cooperativas o para otros proyectos solidarios”, concluyó.
